Prof. Kovin Naidoo, Head of Advocacy and Partnerships OneSight EssilorLuxottica Foundation and President Advisory Board GMAC

Entrevista original en Review of Myopia Management.

El nuevo presidente del Comité de la Junta Asesora de la Coalición Global de Concientización sobre la Miopía (GMAC), este año es en realidad uno de los fundadores originales de la organización, Kovin Naidoo, Jefe Global de Abogacia y Alianzas de la Fundación OneSight EssilorLuxottica y ex CEO del Brien Holden Vision Institute.

Para saber lo que el Prof. Naidoo ha planeado para su mandato como presidente del Comité de la Junta Asesora, John Sailer, editor en jefe de Review of Myopia Management, habló con él, en una serie de entrevistas con el nuevo liderazgo de GMAC, que ya ha incluido  Lisa McAlister de Johnson & Johnson Vision, la nueva presidenta de la Junta de GMAC, y los nuevos co-presidentes del Comité de Mercadeo, Layna Mendlinger, directora global de Mercadeo de Visioneering Technologies, y Nitin Jain, director comercial de Euclid.

Para saber lo que el Dr. Naidoo compartió sobre la historia de GMAC y hacia dónde se dirige, lea la entrevista a continuación:

John Sailer, editor en jefe, de Review of Myopia Management: Hola y bienvenido a la serie de entrevistas de Review of Myopia Management. Soy John Sailer, editor en jefe de Review of Myopia Management, y estamos aquí hoy con el optometrista de renombre internacional y líder en salud pública, el profesor Kovin Naidoo. Sus logros son demasiado numerosos para mencionarlos, pero solo para enumerar algunos: actualmente es el Jefe Global de promoción y Alianzas de OneSight EssilorLuxottica Foundation, también es el ex CEO del Brien Holden Vision Institute. Es profesor honorario de optometría en la Universidad de KwaZulu-Natal y profesor visitante en la Universidad de Nueva Gales del Sur, Australia. Incluso es un exactivista contra el apartheid y preso político. Esos son algunos logros importantes. Sin embargo, hoy, estamos hablando con el Profesor Naidoo como el nuevo presidente del Comité de la Junta Asesora de GMAC, la Coalición Global de Concientización sobre la Miopía. Bienvenido, Profesor Naidoo. Gracias por estar aquí.

Kovin Naidoo: Muchas gracias. Es un placer estar aquí.

RMM/Sailer: Sus logros en el campo de la optometría y la salud pública son conocidos en todo el mundo. Estamos aquí hoy para discutir su participación como el nuevo presidente del Comité de la Junta Asesora de GMAC. ¿Puede proporcionar algún antecedente adicional sobre usted y su participación en GMAC?

GMAC / Prof. Naidoo: Como usted señaló, me ha apasionado la optometría y el papel de la optometría en la salud pública. Tuve la suerte de obtener una beca Fulbright y hacer mi optometría, título de OD y mi título de salud pública en Filadelfia en el Colegio de Optometría de Pensilvania y la Universidad de Temple. Por lo tanto, también me apasionan no solo los enfoques de salud pública, sino también la fusión de los enfoques clínicos con los de salud pública, porque creo que a menudo hay una disyuntiva entre los dos, y los dos sectores dentro de nuestra profesión no hablan entre sí tanto como es necesario. Por lo tanto, hemos desarrollado lo que llamamos un grupo de salud pública muy elitista que a menudo se extrae de la realidad. Mi enfoque de GMAC y de la miopía está informado por esa realidad. En términos de mi participación en GMAC, en realidad está más allá del comité. Cuando dejé el Brien Holden Vision Institute, Matt Oerding me llamó, y ambos tuvimos una charla ya que estábamos trabajando independientemente en los esfuerzos para crear conciencia sobre la miopía.

Habiendo formado parte del equipo de Brien Holden que publicó el documento que mostró que el 50% de la población mundial será miope para 2050, y habiendo colaborado con la OMS en la reunión conjunta para elaborar las recomendaciones de la OMS también sobre la miopía, y además el haber sido el primer presidente del Instituto Internacional de Miopía, ya estaba muy claro para mí que a menos que la conciencia aumente significativamente, no vamos a revertir la tendencia que se estaba desarrollando en la miopía. Yo estaba hablando de hacer algo sobre la conciencia a nivel mundial, y él estaba hablando de América del Norte, y había buena química, y ambos acordamos que deberíamos establecer GMAC. Entonces convocamos una reunión en la Academia Americana de Optometría (AAO). Teníamos algunas compañías allí, y dijimos que necesitamos que la industria impulse esto porque se necesita mucha inversión. Esperaba un retroceso y no estaba seguro de la reacción, pero fue simplemente fenomenal. Las personas (empresas) simplemente dieron un paso adelante, incluidas las asociaciones profesionales como el Consejo Mundial de Optometría, y nació GMAC. Así que ahí es donde comenzó mi participación con GMAC. Posteriormente, hemos tenido en el liderazgo a las personas más increíbles de la industria, desde Matt Oerding, Juan Carlos Aragón, Millicent Knight y ahora Lisa McAlister, que han llevado a GMAC hacia adelante.

RMM/Sailer: Eso es muy interesante, por lo tanto, tenemos que agradecerles por la formación de GMAC.

GMAC / Prof. Naidoo: En parte, Matt y yo, y muchas otras personas que estuvieron en la primera reunión, y los presidentes y otros han realmente podido marcar una gran diferencia. Nuestra junta actual, como saben, es bastante dinámica y está impulsando a GMAC aún más hacia adelante.

RMM/Sailer: Sí. Muy emocionante. Por lo tanto, como nuevo presidente del Comité de la Junta Asesora, usted continúa participando con GMAC. ¿Puede decirnos cuáles son sus objetivos actuales actualmente, ya que originalmente estuvo involucrado en la formación de GMAC? ¿Y ahora? ¿Cuál es su participación como presidente del Comité de la Junta Asesora y cuáles son sus objetivos?

GMAC / Prof. Naidoo: Entonces, creo que el papel del Comité de la Junta Asesora y su mandato están muy influenciados por la cultura o el compromiso que surgió en la formación de GMAC. Había un par de cosas: se reconoció que la industria necesitaba desempeñar un papel importante y, obviamente, puso muchos recursos sobre la mesa. Hubo un reconocimiento de que todo el proceso no debe impulsar un producto en particular, sino impulsar el problema y la conciencia en torno a la miopía, y tenía que haber un compromiso real para revertir la tendencia de la miopía. Y dentro de ese contexto, también se consideró que era necesario que hubiera una supervisión independiente de lo que hace el grupo, dado que los miembros provenían predominantemente de la industria, y creo que fue un acontecimiento fenomenal porque mostró en primer lugar el compromiso, pero también mostró adhesión a la buena gobernanza y la rendición de cuentas que estaba surgiendo desde el principio. Yo diría que el éxito de GMAC se remonta a los valores que han impulsado GMAC desde el principio. Entonces, cuando se conceptualizó la junta asesora, e incluso ahora, es en primer lugar, para garantizar que haya una supervisión independiente de lo que hacemos. Y luego también para la Junta Asesora, porque están bien conectados dentro de la sociedad en general, no solo dentro de la optometría u oftalmología, sino dentro del ámbito más amplio de la salud pública, para asesorar realmente sobre los enfoques apropiados que deben adoptarse para impulsar la agenda de GMAC más allá de lo que está siendo conceptualizado por la junta y sus miembros actuales. Así que, en términos generales, eso es lo que esperamos lograr de la junta asesora. Pero lo más importante que diré es asegurarme de que haya rigor científico aplicado a todo lo que planteemos y que nuestros enfoques se ubiquen dentro de una realidad basada en la evidencia.

RMM / Sailer: Sí, es emocionante ver a la industria trabajando junta, incluso compañías que normalmente serían competitivas, trabajando juntas hacia el objetivo de difundir la conciencia de la progresión de la miopía y las formas de frenarla y que hay tratamientos disponibles. Es muy interesante que hayas reunido a todos, ¿Hay manera para que otros se involucren con GMAC?

GMAC/Prof. Naidoo: Hay muchas formas… Si nos fijamos en GMAC y sus miembros, son predominantemente personas en la industria del cuidado visual, ya sea empresas, asociaciones profesionales, la Agencia Internacional para la Prevención de la Ceguera, formaciones pediátricas, etc. Pero creo que lo que el Consejo Asesor está haciendo por nosotros es que nos está sacando de ese paradigma. El hecho de contar con optometristas, oftalmólogos y otros sectores. Tal vez sea útil para el público simplemente repasar quién está en nuestro Consejo Asesor actualmente. Tenemos a María Liu, que es optometrista de Berkeley, Valerie Kattouf, que es una optometrista pediátrica, Ken Nischal, un oftalmólogo y un experto en miopía pediátrica; Donna Mazyck, que aporta una muy buena perspectiva porque es enfermera y exdirectora de la Asociacion de enfermeras escolares de salud pública; Kristan Gross, que cuando existía el Vision Impact Institute (ahora OneSight EssilorLuxottica Foundation) era la Directora Ejecutiva del Vision Impact Institute y fue responsable de que se magnificaran muchos enfoques basados en la evidencia; Stephen Smith, que es oftalmólogo y especialista en retina, y dado que cuando hablamos de miopía, particularmente la miopía alta y las complicaciones retinianas que ocurren, sentimos que era importante contar con un oftalmólogo con esa formación. Y más recientemente, aunque en realidad tuvimos problemas para conseguir un pediatra a bordo y realmente queríamos un pediatra que mirara al niño más allá de los ojos y aportara esa perspectiva más amplia para que obtuviéramos esa información, y somos muy afortunados de que Natasha Bergert haya aceptado unirse, y ella es escritora y sirve en varios consejos asesore. También, está involucrada en las redes sociales y la comunicación, por lo que viene con habilidades que son muy apropiadas para el tipo de trabajo que estamos haciendo. Entonces, creo que ahí es donde, desde una perspectiva de GMAC, hemos ido más allá. Pero creo que, a largo plazo, sí, respondiendo a la pregunta que planteó sobre ¿puede haber una participación más amplia? Creo que eso debería suceder porque la miopía no es solo un tejido de salud ocular. Es un problema de educación porque impacta en la educación de los niños. Creo que es importante que atraigamos a más personas del sector educativo. Es también un problema de productividad. Publicamos un artículo donde mostramos que la pérdida de productividad anual debido a la miopía es de aproximadamente $ 344 mil millones de dólares. Hay varios problemas asociados a esto. Se trata de la calidad de vida de los niños que practican deportes o adultos. También es un aspecto clínico, que es la parte obvia de ello, y la mayoría de los optometristas lo entienden.

Tenemos que ir más allá y atraer ese interés. Sin embargo, creo que somos muy conscientes del hecho de que necesitamos poner en marcha una especie de estrategia central, y hemos estado dando forma a eso, dando forma a las campañas principales. Y a medida que esas campañas han ido creciendo, los expertos que son necesarios para impulsar esa agenda están siendo contactados a través de la junta asesora. Y creo que, en términos más generales, lo haremos en el futuro. Hay una ventaja de tener una organización como la Agencia Internacional para la Prevención de la Ceguera, tienen organizaciones que no son organizaciones profesionales de atención ocular, o tienen organizaciones sin fines de lucro que tienen perspectivas diferentes a las nuestras, como médicos u optometría, y personas de salud pública. Así que existe esa oportunidad de ampliar, pero obviamente las estamos tomando en pasos. En cuanto al grupo asesor, creo que tenemos una especie de mezcla en este momento que es realmente buena, y a medida que avancemos, evaluaremos dónde están las brechas y agregaremos más personas.

RMM/Sailer: Excelente. Ese es un desarrollo muy emocionante. No solo ha conseguido que las empresas competidoras trabajen juntas, sino que también ha conseguido que el consejo asesor de optometristas y oftalmólogos trabajen juntos.

GMAC/Prof. Naidoo: Absolutamente. La miopía es uno de los principales desafíos de salud pública de nuestro tiempo. Y creo que, si no respondemos a la miopía y no revertimos esta tendencia, la historia va a juzgar estas profesiones, la optometría y la oftalmología en particular, con mucha dureza porque las estrategias de prevención están ahí, como el tiempo que se debe pasar al aire libre y las estrategias de control están ahí, o las estrategias de manejo están ahí. Sí, hay debate sobre diferentes enfoques, pero tenemos suficiente información y herramientas para comenzar a involucrar a los pacientes y brindarles servicios, y mejorarla. Por lo tanto, hay un argumento absolutamente fuerte para que podamos estar a la altura de esta ocasión. Le digo a la gente que la miopía es la malaria y el VIH de la optometría y la oftalmología.  Cuando los profesionales médicos en esos campos se levantaron para abordar el VIH en el mundo y tuvieron ese impacto cambió muchas de esas organizaciones de atención médica en ese espacio en términos de escala e importancia. Nosotros, como profesiones del cuidado de la vista, nunca hemos operado a esa escala. Tenemos ceguera por cataratas, tenemos errores refractivos, discapacidad visual y ceguera. No hemos sido capaces de responder adecuadamente. No debemos dejar pasar la miopía porque tenemos las estrategias de conciencia que podemos desarrollar, tenemos estrategias clínicas y podemos responder a esto si queremos.

RMM/Sailer: Gracias, Kovin, eso es muy inspirador. Usted mencionó la salud pública, y sé que ha estado involucrado en la defensa de la salud a nivel internacional por un tiempo. ¿Puede describir cómo se asegura de que GMAC esté trabajando con las partes interesadas en la visión de los niños y la salud general en todas partes?

GMAC / Prof. Naidoo: Una cosa positiva fue que en mis roles anteriores como persona de salud pública estaba trabajando con la Organización Mundial de la Salud a través de Brien Holden. Pero después de que se lanzó GMAC, la OMS quería ver lo que llaman Miopía y estaban buscando una estrategia digital para crear conciencia sobre la miopía. Y reunieron a expertos de todo el mundo. Fui invitado y Matt también fue invitado porque él era el presidente en ese momento, y reconocieron que GMAC estaba desempeñando un papel importante en la conciencia de la miopía. Atrajo a una parte significativa de la industria a un grupo de expertos de la OMS que luego desarrolló una estrategia para la conciencia de la miopía. Y la OMS, como probablemente saben, trabaja principalmente con los gobiernos, especialmente en países desatendidos, y cuando publican directrices o la Organización Mundial de la Salud publica herramientas, obtienen un uso más amplio que cualquier cosa que podamos hacer. Así que ese es un ejemplo de cómo esto nos ayudó a nosotros y a la optometría y la oftalmología a entrar en esta estrategia más amplia de sensibilización y promoción de la salud del sector de la salud.

RMM/Sailer: Mi última pregunta está relacionada con sus objetivos generales. Obviamente, ha logrado varios de sus objetivos con la formación de GMAC y hacer correr la voz y proporcionar información en todo el mundo. Ahora, actualmente, ¿cuáles son sus objetivos generales con respecto a la desaceleración de la progresión de la miopía y cómo está logrando esos objetivos a través de su participación en GMAC más allá de lo que ya nos ha dicho?

GMAC / Prof. Naidoo: Si miras a GMAC por necesidad, hemos estado muy enfocados en geografías específicas y debo decir que, para una persona impaciente como yo, fue difícil. Sin embargo, todos estos presidentes y todos los miembros de GMAC y Lisa actualmente, son muy convincentes. He apoyado totalmente la estrategia y he sido una parte muy importante de ella. Fuimos profundos en lugar de amplios. Hicimos un trabajo significativo en los Estados Unidos y apenas estamos empezando a mirar a Europa y más allá. Hemos aprendido mucho, y cada vez estamos mejorando en la difusión de los mensajes. Estamos recibiendo el tipo de ímpetu que muchas otras campañas no han recibido. Así que hay una señal muy positiva que está surgiendo. Es una ventaja en la sociedad cuando se habla de niños. Tocas un punto muy sensible y obtienes una reacción mucho mejor, pero no hay muchas personas que sepan sobre la miopía, por lo que no es solo porque son niños, se trata de una falta de conciencia general. Es porque creo que el poder del mensaje que estamos emitiendo, también llega a muchas otras personas. Pero desde la perspectiva de GMAC, lo que GMAC está haciendo, y creo que ahora para mí, lo que me gustaría ver y, y en lo que nos estamos enfocando cada vez más es, ¿cómo desarrollamos estrategias que puedan ser más amplias en términos del número de países, pero también dentro de los países objetivo? Y eso va a ser un desafío porque el ancho de banda financiero que debe tener para tales estrategias será bastante significativo. Entonces, lo que vamos a tener que hacer es duplicar algunas de las estrategias profundas, pero también vamos a tener que mirar otras estrategias que toquen más ampliamente a las personas con menos inversión. Y viene el concepto de llegar a la salud general y otras organizaciones, creo que las asociaciones van a ser una de las cosas más importantes. Siempre he dicho en este sector, tanto en optometría como en oftalmología, que, si no consideras esto, si no te asocias, perecerás porque ninguna campaña, ningún problema de salud pública se ha abordado y revertido a gran escala sin asociaciones significativas. Entonces, creo que ahí es donde estamos como GMAC. Y es muy positivo ver cómo los miembros están participando en esa discusión, buscando soluciones y viendo cómo se pueden estirar más los recursos.

Esperemos que más organizaciones, empresas y financiadores vean el valor de lo que estamos haciendo y se unan. Y creo que ahí es cuando se desarrollará el verdadero ímpetu en torno al trabajo que estamos haciendo porque actualmente obviamente estamos restringidos por los recursos a pesar de que se está poniendo una cantidad significativa de recursos detrás de GMAC y todo el programa.

RMM/Sailer: Le deseo mucho éxito con él, mucho éxito continuo con él. Muchas gracias, Profesor Naidoo, por hablar con nosotros sobre GMAC y el manejo de la miopía.

GMAC/Prof. Naidoo: De nada. Gracias.

Para obtener más información sobre el nuevo liderazgo de GMAC, lea Up Close With: GMAC’s New Chair Lisa McAlister y Up Close With: Layna Mendlinger y Nitin Jain de GMAC.