Los sistemas sostenibles son clave para cosechar los beneficios de una buena visión a largo plazo

Cada vez que somos testigos cuando un niño puede ver bien por primera vez después de recibir un par de gafas, es un momento para recordar. En una jornada visual reciente, una niña de 8 años expresó su alegría con las palabras: “Este es el mejor día de mi vida”. Estaba experimentando la maravilla de poder ver el mundo que la rodeaba.

Si bien fue un momento memorable para ella, su experiencia es el resultado de planes y acciones bien elaborados, diseñados para crear un sistema sostenible en el que más niños verán sus mejores días por delante.

El Dr. Paul Farmer, cofundador y estratega de Partners In Health, una organización internacional sin fines de lucro que desde 1987, ha brindado servicios directos de atención médica y ha realizado actividades de investigación y abogacía en nombre de personas enfermas y que viven en la pobreza y era famoso por decir: “El verdadero acceso a la atención requiere: personal, cosas, espacio, apoyo social y sistemas”. En su trabajo, cuestionó que las nuevas máquinas anestésicas, por ejemplo, son inútiles sin personas que sepan operarlas, un quirófano en el que
puedan trabajar y un sistema de salud pública que reconozca la necesidad de cirugías. Lo mismo puede decirse de nuestro trabajo para eliminar la mala visión en una generación.

Proporcionar una buena visión a una persona necesitada requiere más que entregar un simple par de anteojos. Si queremos llegar a los 2,700 millones de personas que aún no ven
bien, debemos crear un sistema sostenible que garantice que los procesos puedan mantenerse a niveles óptimos y replicarse una y otra vez en todo el mundo.

El informe de EssilorLuxottica destaca lo que se necesita a escala global: productos asequibles, creación de acceso, herramientas de refracción, conciencia pública, expansión de fondos, programas y alianzas gubernamentales y datos.

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