ANFAO, la Asociación Italiana de Fabricantes de Productos Ópticos, celebró su Asamblea General el 14 de julio de 2026 en el Palazzo Flangini de Milán, Italia. Esta reunión anual congregó a las empresas miembro de la asociación para debatir objetivos comunes e iniciativas futuras, según informó ANFAO. 

Durante la reunión, la presidenta de ANFAO, Lorraine Berton, y el equipo de ANFAO presentaron la visión estratégica de la asociación para apoyar a la industria óptica durante un periodo de transformación marcado por los cambios económicos, la innovación tecnológica y la evolución de los mercados globales.

«En un mundo donde el cambio se ha convertido en la norma, el papel de ANFAO no es simplemente representar a las empresas, sino ayudarlas a construir el futuro», afirmó Berton. “Hoy, la competitividad depende no solo de la capacidad de respuesta al cambio, sino también de la capacidad de anticiparlo, ayudando a las empresas a reconocer las señales emergentes, crear nuevas oportunidades y construir las condiciones que permitan a nuestra industria seguir siendo líder en los mercados internacionales”.

Y es precisamente con este objetivo que debemos reconocer, ante todo, el valor de las personas y el talento, porque son el verdadero motor de todo negocio”, reafirmó Berton. “Podemos invertir en nuevas tecnologías, entrar en nuevos mercados y construir nuevas instalaciones, pero sin personas cualificadas, motivadas y capaces de innovar, ninguna empresa puede crecer de verdad. Ahí es donde comienza esta asamblea general: con las voces de quienes están convirtiendo estos proyectos en realidad”.

Además, Alessia Godler, directora de aplicaciones espaciales en Adaptronics, descrita como una empresa derivada de la Universidad de Bolonia, se unió a la reunión para compartir su trayectoria personal y profesional, y la lección que el espacio le ha enseñado: «no hay límites, solo nuevos horizontes por explorar», dijo ANFAO en un comunicado. Godler reflexionó sobre su camino, marcado por la curiosidad, el estudio, el sacrificio y la perseverancia en un campo que, según el grupo, sigue estando dominado en gran medida por los hombres, explicando que cada logro se obtiene a través del trabajo duro y la determinación, y enfatizando que la tenacidad suele ser el verdadero talento que transforma.

Según ANFAO, su estrategia rectora para los próximos meses, presentada en la asamblea general, se basa en cinco pilares clave diseñados para ayudar a las empresas miembro a desenvolverse en el entorno empresarial en constante evolución: personas, innovación, mercados, cultura y perspectiva estratégica.

Dentro de la categoría de Personas, ANFAO ha desarrollado Talent Bridging, un nuevo programa diseñado para ayudar a las empresas de gafas a atraer, desarrollar y captar talento, afirmó el grupo. La iniciativa comenzará el 15 de septiembre con Talent Magnet, un taller enfocado en mejorar el atractivo de las empresas, comprender las expectativas de las generaciones más jóvenes y desarrollar estrategias efectivas de marca empleadora, informó ANFAO. 

Max Maiorino , un zapatero de Saronno que transformó su negocio a través de TikTok e Instagram, será uno de los oradores principales. Luego, el 27 de octubre, el taller Talent Sustain ayudará a las empresas a explorar estrategias para desarrollar habilidades, preservar el conocimiento corporativo y fortalecer la retención de talento. ANFAO también realizará sesiones de seguimiento diseñadas para apoyar a las empresas participantes en la implementación de sus planes de acción y compartir sus resultados. Finalmente, la iniciativa concluirá durante Mido 2027 con un evento de clausura que contará con un invitado especial y una certificación que reconoce la experiencia y las habilidades adquiridas por los participantes.

Dentro del pilar de Innovación, el Grupo de Lentes de ANFAO presentó Open Vision, su nueva iniciativa diseñada para fortalecer el diálogo entre ópticos, optometristas, oftalmólogos y pacientes, al tiempo que fomenta una mayor conciencia sobre la salud ocular. Inspirado en la experiencia de su anterior evento Eyevolution, este proyecto consta de ocho episodios de podcast presentados por la periodista Nicoletta Carbone, la voz de Radio 24 en Italia. El podcast se distribuirá a través de las principales plataformas de streaming, según informó ANFAO.

Tras el éxito de su edición inaugural, ANFAO también renueva su colaboración con el LUISS Business School en Roma para su programa de Gestión de Exportaciones, diseñado específicamente para empresas del sector de las gafas. El programa se ofrece de forma gratuita e incluye tres sesiones de formación programadas para el 17 de septiembre en Belluno, el 8 de octubre en Milán y el 27 de octubre en Roma, según informó el grupo. La edición de 2026 se centrará en la aplicación práctica de la IA en los procesos de internacionalización, indicó ANFAO, proporcionando a las empresas herramientas prácticas para desenvolverse en los mercados globales y fortalecer su competitividad.

En el pilar de Mercados, ANFAO destaca que continúa apoyando la internacionalización de las empresas miembro y fortaleciendo su presencia en los mercados globales a través del programa Italian Eyewear Exhibition (IEE), desarrollado en colaboración con la Agencia Italiana de Comercio (ITA). El calendario se inaugura el 24 de septiembre en París con la segunda edición de IEE París, que presenta un nuevo formato y un programa ampliado de compradores invitados para profesionales de Francia y mercados vecinos. La edición inaugural de IEE Sao ​​Paulo, una nueva iniciativa creada para fomentar las conexiones entre empresas italianas de gafas, ópticos brasileños y compradores de Centroamérica y Sudamérica, tendrá lugar los días 15 y 16 de octubre.

DaTE, que se celebrará del 12 al 14 de septiembre en Nápoles, Italia, continúa su evolución, destacando las gafas independientes y de diseño. La feria contará con el apoyo de ITA a través de un programa de compradores invitados centrado en los mercados europeos y un programa de comunicación digital dirigido a Francia, el Reino Unido y España, según ANFAO.

Silmo Istanbul se celebrará del 19 al 22 de noviembre. Tras el éxito de su participación en 2025, ANFAO también centrará su atención en la feria, «reafirmando el compromiso de ANFAO con un mercado estratégico y en rápida evolución», declaró la asociación. ANFAO también tiene la vista puesta en Mido 2027, que se celebrará del 6 al 8 de febrero en Milán, y que se basará en la trayectoria innovadora que ha seguido en los últimos años.

A través del pilar de Cultura, ANFAO anuncia que su popular exposición «La Lente del Tiempo» se celebrará del 13 al 30 de octubre de 2026 en el Palazzo Piacentini, en la Via Veneto de Roma. La edición de este año también incluirá un enfoque especial en el cine, con el objetivo de seguir desarrollando el proyecto y ampliar su contenido de cara a MIDO 2027, según informó ANFAO. Ese mismo espíritu inspira Bella Storia, un proyecto desarrollado por el Museo M9 de Venecia como parte de sus iniciativas de inclusión social. ANFAO ofrecerá entrada gratuita al museo para todos los visitantes los días 22, 24 y 25 de julio de 2026.

El pilar de Perspectivas Estratégicas contempla el lanzamiento de Scenari, la nueva iniciativa de ANFAO diseñada para brindar a los emprendedores nuevas perspectivas y herramientas prácticas para comprender los principales cambios económicos, geopolíticos y sociales que están transformando el panorama internacional, según informó la asociación. El evento inaugural tuvo lugar el 30 de junio con la participación de la periodista Monica Maggioni y Paolo Magri, vicepresidente ejecutivo del Instituto Italiano de Estudios Políticos Internacionales y profesor de relaciones internacionales en la Universidad Bocconi.

A través de estos cinco pilares, ANFAO continuará apoyando a la industria italiana de gafas durante el resto de 2026 y en adelante, afirmó la asociación.

Esta nota publicada con el permiso de Jobson Healthcare Information. Su reproduccion completa o parcial esta terminantemente prohibida. Fuente y agradecimiento a nuestra revista hermana Vision Monday: https://www.visionmonday.com/business/article/anfao-general-meeting-unveils-strategy-to-support-growth-of-italian-eyewear-industry/?uid=FBA7350E5CAD4B9A3B2A99D552836CFF

Ana María Borda Bejarano, Kylie Valentina Rubiano Suazo y Jimmy Alejandro Prieto Cárdenas

X Semestre, Programa de Optometría

Universidad El Bosque

El papiledema es el edema del disco óptico secundario al aumento de la presión intracraneal, se considera un hallazgo relevante, ya que podría llegar a ser un signo de patologías neurológicas como lo son tumores e infecciones intracraneales, trombosis venosa cerebral (1), traumatismo craneoencefálico, hemorragias, meningitis, encefalitis o presión intracraneal idiopática (causa desconocida) (2).

La hipertensión intracraneal idiopática es la principal causa del papiledema, esta, a nivel mundial presenta una incidencia de 0.28 a 3.2 casos por 100.000 habitantes. Un estudio poblacional en un periodo mayor a 5 años evaluó en Estados Unidos el aumento en la prevalencia de hipertensión intracraneal idiopática donde está asociada a la obesidad siendo de 9,9 individuos por 100.000 habitantes y tuvo un aumento de 1,35 veces, en el año 2022 (3).

En cuanto a manifestaciones clínicas los tumores localizados en los hemisferios cerebrales presentan papiledema de manera más tardía que en aquellos que están en la fosa posterior, los pacientes con antecedentes de papiledema que presentan nuevamente hipertensión intracraneal, pueden no desarrollar edema del nervio óptico debido a cicatrices en el polo posterior del globo ocular, esto para decir que no siempre el aumento de presión intracraneal ocurre con papiledema (4), sin embargo los pacientes con presión intracraneal también pueden referir cefalea, visión borrosa o perdida visual en el 94.7% de los casos, obstrucciones visuales y diplopía en el 42% de los casos (5).

El propósito de este estudio fue describir el papiledema como signo de alarma neurológica, resaltando la importancia de la detección oportuna en la práctica clínica e identificar las características para relacionarlo con patologías intracraneales subyacentes teniendo presente este signo como urgencia neuro-oftalmológica que requiere de una remisión inmediata y una atención interdisciplinar, acción para prevenir secuelas visuales irreversibles y fatales.

Características clínicas en la detección del papiledema

El papiledema siendo un hallazgo relevante se basa en los síntomas referidos por el paciente y los signos observados por el profesional, a nivel sintomático en un inicio el paciente puede no referir visión borrosa y/o pérdida visual pero luego si refiere la disminución de la agudeza visual acompañada de cefalea persistente, tinnintus pulsátil, oscurecimientos visuales transitorios, diplopía, náuseas y vómitos (2, 5) en casos avanzados puede referir alteración de visión del color, alteración del campo visual, aumento de mancha ciega, escotomas, parálisis del VI par craneal (6) o incluso se evidencia una oftalmoplejía (7).

 En oftalmoscopia se puede observar un papiledema en cualquiera de sus fases presentando las siguientes características; un papiledema incipiente cuenta con bordes indefinidos parcialmente, hiperemia y excavación fisiológica aún visible, en cuanto a un papiledema establecido los bordes son difusos en todos los cuadrantes, está acompañado de hemorragias en llama y exudados algodonosos; mientras que en un papiledema crónico desaparecen las hemorragias, la papila es rosada, los bordes son difusos y hay presencia de exudados; por último en el atrófico ya hay palidez papilar y daño irreversible (2, 4, 8).  

El papiledema es clasificado mediante la Escala de Frisén (9), un grado 1 es un papiledema mínimo con un halo en forma de C nasal y definición en margen temporal; un grado 2 es un papiledema leve con un halo en toda la circunferencia y elevación del borde nasal, un papiledema grado 3 cursa con oscurecimientos de al menos un segmento de un vaso principal en su salida del disco, con todo el borde elevado; un papiledema grado 4 es un papiledema marcado donde hay oscurecimiento completo de un vaso principal en su salida del disco y elevación total; por último, un papiledema grado 5 es un papiledema grave con oscurecimiento completo de todos los vasos sanguíneos dentro y fuera del disco óptico (10).

Papiledema como manifestación clínica de hipertensión intracraneal

El papiledema se presenta como manifestación clínica de presión intracraneal elevada, suele presentarse bilateralmente, pero en algunos casos puede ser unilateral o asimétrico, los factores más comunes que predisponen al aumento de la PIC es la obesidad (11), el sexo femenino, la edad reproductiva y los factores socioeconómicos (3,8,12,13).  La PIC puede ser causada por diversas causas como: tumores cerebrales, obstrucciones del líquido cefalorraquídeo, trombosis del seno venoso, meningitis, hipertensión intracraneal idiopática, (12) trombosis venosa cerebral, infecciones intracraneales, fístulas arteriovenosas (1), abscesos, traumatismo craneoencefálico, hemorragias, encefalitis (2,8).

El nervio óptico está compuesto por axones de células ganglionares de la retina y células gliales, está cubierto por las tres capas meníngeas y es continuo con el espacio subaracnoideo del cerebro, cuando hay aumento de la presión intracraneal se trasmite de este espacio al nervio óptico alterando y bloqueando el flujo axonal dando lugar a la acumulación de material intracelular y causando el edema de las fibras nerviosas, esta elevación del disco óptico, puede comprometer la perfusión vascular y ocasionar cambios vasculares secundarios (1,11,12,14).

Papiledema: una urgencia interdisciplinar

El papiledema no es diagnóstico final si no un signo que lleva a patologías más complejas (1), según un artículo publicado de la Universidad de valencia se debe suponer de la existencia de procesos intracraneales severos (2). A nivel visual y ocular el artículo “Interdisciplinary Protocol for the Management of Vision-threatening Papilledema” señala que si no se detecta y trata a tiempo puede evolucionar hacia pérdida visual irreversible debido al daño progresivo en el nervio óptico (2,5).

El especialista de la salud visual y ocular cumple un papel fundamental en la evaluación inicial del papiledema mediante la consulta, su rol no es tratar la causa, sino reconocer la urgencia del cuadro y activar el proceso diagnóstico, requiere un abordaje que involucra distintas áreas de la salud es decir un proceso interdisciplinario, ante la sospecha clínica del papiledema se deben realizar de manera inmediata estudios diagnósticos urgentes como: tomografía computarizada (TAC), resonancia magnética (RM), y punción lumbar para identificar la causa subyacente necesarios para determinar el origen del aumento de la presión intracraneal (2). Cuando se identifica y maneja de forma temprana, puede resolverse sin secuelas visuales y sistémicas significativas.

En algunos casos, el tratamiento incluye el uso de Acetazolamida (6), medicamento para disminuir la producción de líquido cefalorraquídeo, se ha reportado que aproximadamente el 70% de los pacientes presentan mejoría en los primeros 3 meses tras el inicio del tratamiento, mientras que cerca del 10% pueden presentar recurrencias, y alrededor del 5% de los casos pueden evolucionar hacia ceguera (15, 2). El pronóstico del papiledema cambia y depende principalmente de la causa subyacente, la rapidez del diagnóstico y el tratamiento oportuno que se le brinde, ya que algunas condiciones intracraneales asociadas pueden comprometer la vida del paciente.

Conclusiones y recomendaciones

El papiledema constituye un hallazgo clínico que refleja la elevación de presión intracraneal y a su vez la presencia de patologías intracraneales potencialmente graves. Los profesionales de la salud visual y ocular son la primera línea de atención en la detección del papiledema como signo de alarma neurológica, es tan importante su identificación temprana como la activación oportuna de la ruta de manejo y remisión, garantizando que el paciente continue el proceso diagnostico dirigido a establecer y tratar la causa subyacente.

Agradecimientos: A la Dra. Diana V. Rey por la corrección de estilo y motivación por escribir.

Referencias

1. Xie JS, Donaldson L, Margolin E. Papilledema: A review of etiology, pathophysiology, diagnosis, and management. Survey of Ophthalmology. Elsevier Inc.; 2022. p. 1135–59.
2. Fernández I, Marin J. Atrofia óptica por papiledema crónico en hipertensión craneal idiopática. Valencia; 2022 May.
3. Shaia JK, Sharma N, Kumar M, Chu J, Maatouk C, Talcott K, et al. Changes in Prevalence of Idiopathic Intracranial Hypertension in the United States Between 2015 and 2022, Stratified by Sex, Race, and Ethnicity. Neurology. 2024 Jan 5;102(3).
4. Daniel Félix Miranda C, Julia Pérez Marrero M, Esther Félix Miranda L. Ultrasound measurement of optic nerve sheath diameter in patients with papilledema. Vol. 11. 2023;11(2):344–55.
5. Brady T, Vegunta S, Crum A V., Marx D, Patel BCK, Seay MD, et al. Interdisciplinary Protocol for the Management of Vision-Threatening Papilledema. Journal of Neuro-Ophthalmology. 2022 Dec 1;42(4):495–501.
6. Paco C, Law C, Mishra A, Nathoo N, Damji KF. Impact of coronavirus disease 2019 (COVID-19) on the ophthalmology training of Canadian medical students. Canadian Journal of Ophthalmology. Elsevier B.V.; 2022. p. 134–6.
7. Hwang ES, Frohman L, Tavakoli M, Debolske NN, Foster RC. Ophthalmoplegia in Patient With Papilledema. 2022.
8. Vaishnavi T, Babu AJ, Swaminathan S, Ahamed S, Hameed J. Unveiling The Burden of Papilledema: A Systematic Review and Meta-Analysis of Prevalence and Risk Factors. Annals of Medicine and Medical Sciences (AMMS). 2025.
9. Sibony PA, Kupersmith MJ, Kardon RH, Costello F, Prasad S. Optical Coherence Tomography Neuro-Toolbox for the Diagnosis and Management of Papilledema, Optic Disc Edema, and Pseudopapilledema. Journal of Neuro-Ophthalmology. Lippincott Williams and Wilkins; 2021. p. 77–92.
10. García-Ull J, González-García N, Torres-Ferrús M, García-Azorín D, Molina-Martínez IFJ, Beltrán-Blasco I, et al. Diagnosis and treatment of disorders of intracranial pressure: consensus statement of the Spanish Society of Neurology’s Headache Study Group. Neurologia. 2025 Jan 1;40(1):118–37.
11. Estacia CT, Rovani ALB, Pasetti BW. Bilateral papilledema by cerebral pseudotumor syndrome in a patient with a fortuitous finding of pituitary microadenoma. Rev Bras Oftalmol. 2023;82.
12. Bénard-Séguin É, Costello F. Idiopathic Intracranial Hypertension with Papilledema. Neurosurgery Clinics of North America. W.B. Saunders; 2025. p. 281–98.
13. Levine DN, Rapalino AI. The Pathogenesis of Papilledema: Review of the Literature and a New Hypothesis. Bull Math Biol. 2025 Aug 1;87(8).
14. Arteaga Henríquez C, Arteaga Henríquez M, Álava Cruz C, Hernández León CN, Díaz-Flores Estévez FM, Doble Rivera D. Papilledema as a possible key sign for diagnosis of cryopyrin-associated periodic syndromes (CAPS): A case report. Arch Soc Esp Oftalmol. 2023 Jun 1;98(6):360–4.
15. Ferrer V, Guevara F, Medina D. Reporte de Caso: trombosis venosa cerebral en un paciente con virus de inmunodeficiencia humana. 2021.

Pionero en la especialización en lentes de contacto, el manejo de la miopía y el desarrollo de la industria óptica en Latinoamérica, el Dr. Prada-López aporta más de 47 años de experiencia en práctica clínica, educación, fabricación y liderazgo ejecutivo, informó OGS.

El Dr. Prada-López es el fundador de CEOM (Centro de Especialidades Oculares y Manejo de Miopía) en Costa Rica y actualmente preside la Academia Latinoamericana de Ortoqueratología y Control de la Miopía, cargo que ocupa desde 2024.

También es miembro de la Academia Internacional de Ortoqueratología y Control de la Miopía (FIAOMC) y forma parte de la junta directiva de la Academia Internacional de Ortoqueratología y Control de la Miopía (IAOMC). El Dr. Prada-López, egresado de la Universidad de Costa Rica con una licenciatura en optometría y óptica, completó su formación especializada en lentes de contacto en 1983, seguida de becas de especialización en Fort Lauderdale, Florida, y Londres en 1983 y 1984, respectivamente. Su experiencia clínica en lentes de contacto y el tratamiento de errores refractivos abarca más de cuatro décadas, con especial énfasis en la prevalencia y el manejo de la miopía durante los últimos 14 años.

«Nos complace dar la bienvenida a Javier a la Junta Directiva de OGS», declaró Juan Carlos Aragón, copresidente de la junta directiva de Optometry Giving Sight. «Su amplia experiencia en todos los ámbitos de la industria óptica, junto con su liderazgo en el manejo de la miopía y sus profundas raíces en Latinoamérica, lo convierten en una valiosa incorporación a nuestro equipo. Esperamos con interés la perspectiva y la experiencia que aportará a nuestra misión».

“A lo largo de mi trayectoria profesional, he visto de primera mano cómo el acceso a la atención oftalmológica primaria puede cambiar el rumbo de una vida. Optometry Giving Sight realiza la labor esencial de garantizar que el acceso no sea un privilegio, sino un derecho. Espero poder apoyar esta misión en todo lo que esté a mi alcance”, declaró la Dra. Prada-López.

Más allá de la práctica clínica, la Dra. Prada-López ha desempeñado un papel fundamental en el desarrollo de la industria óptica en Centroamérica, al ser directora de Grupo Visión —una cadena de clínicas ópticas con 140 sucursales en Costa Rica y 16 en Nicaragua— durante casi cinco décadas, según informó OGS en el comunicado.

En cargos anteriores, se desempeñó como presidente de DIOPSA , distribuidor de productos ópticos, oftalmológicos y farmacéuticos, desde 1984, y como presidente de VisionLab , un laboratorio digital especializado en lentes de contacto, desde 2012.

OGS afirmó que su compromiso con la educación en optometría es igualmente destacado: se desempeñó como director del programa de posgrado en oftalmología de la Universidad de Costa Rica de 1996 a 2016 y ha sido un defensor de toda la vida del avance de la profesión en toda Latinoamérica.

Optometry Giving Sight recauda fondos de la comunidad optométrica para apoyar programas que erradiquen la ceguera y la discapacidad visual prevenibles en todo el mundo. Al brindar atención oftalmológica inmediata y construir la infraestructura sostenible necesaria para ampliar el acceso permanente, OGS empodera a las comunidades para que prosperen.

En los últimos 20 años, la financiación de OGS ha proporcionado servicios de atención oftalmológica primaria a más de 15 millones de personas, ha ayudado a capacitar a más de 14,000 profesionales y ha establecido más de 200 centros de visión en más de 70 países.

Fuente y agradecimiento a nuestra revista hermana Vision Monday: https://www.visionmonday.com/people/moves/article/optometry-giving-sight-appoints-javier-prada-lopez-od-to-its-board-of-directors/?uid=14C67D11389E90B4D8D0E150D7A7FBBC

La compañía está implementando una nueva estrategia de marca en Estados Unidos para 2026, introduciendo un enfoque diseñado para ayudar a los Eye Care Professionals (ECPs) para elevar la experiencia del paciente mientras impulsan la adopción de lentes premium en un mercado cada vez más competitivo.

Este movimiento refleja un cambio más amplio dentro del retail óptico, donde el éxito ya no depende únicamente del rendimiento del producto, sino de cuán claramente se comunica y se experimenta el valor durante la consulta. A medida que evolucionan las expectativas de los pacientes, las prácticas enfrentan un desafío creciente: no qué recomendar, sino cómo ayudar a los pacientes a comprender, confiar y finalmente elegir soluciones de mayor valor.

La nueva estrategia de Horizons responde a este cambio centrándose en las necesidades reales del ECP: proporcionar herramientas tangibles y soluciones integradas que transforman la interacción con el paciente, pasando de una explicación de producto a un proceso de decisión basado en la experiencia. «La oportunidad para los ECPs ya no es solo recomendar mejores lentes, sino hacer visible su valor», afirmó Albert Pogorschelske, Vicepresidente de Horizons of America, la división estadounidense de Horizons Optical. «Nuestra estrategia en EE. UU. está diseñada para ayudar a las prácticas a convertir la consulta en una experiencia más atractiva, personalizada y confiable, una que impulse el crecimiento premium sin depender de conversaciones basadas en precio». Con este objetivo, Horizons se compromete a respaldar un proceso de compra más transparente y participativo, donde los pacientes puedan ver claramente la diferencia y tomar decisiones seguras basadas en valor.

Un cambio fundamental en la operación de las prácticas ópticas

Este enfoque representa una evolución significativa en la forma en que operan las prácticas. Las consultas tradicionales han dependido durante años de explicaciones técnicas, dejando a los pacientes la tarea de interpretar información compleja por sí mismos. En contraste, los modelos basados en la experiencia permiten ahora que los pacientes participen activamente, visualicen resultados y comprendan mejor los beneficios de las lentes premium, reduciendo la dependencia de comparaciones de precio y orientando la conversación hacia el valor percibido.

Los datos provenientes de entornos de experiencia en tienda demuestran el impacto comercial de este modelo. Cuando los pacientes participan activamente en el proceso de consulta, las prácticas pueden observar mejoras significativas en compromiso y conversión. Hasta el 80 %¹ de los pacientes elige lentes premium después de vivir la experiencia, con prácticas que reportan un aumento promedio de 15 pares premium adicionales por mes, y una participación que alcanza casi el 90 %² cuando se implementan herramientas inmersivas en tienda.

Una estrategia que conecta toda la oferta óptica

Dentro de este panorama en evolución, la estrategia de Horizons está diseñada para conectar cada elemento de la oferta óptica:

• tecnologías avanzadas de lentes,
• herramientas inmersivas en tienda,
• y una red de laboratorios que fabrican lentes Horizons.

Esta integración permite a los ECPs ofrecer soluciones que no solo son técnicamente avanzadas, sino también fáciles de comprender, confiar y adoptar por parte de los pacientes.

El impacto va más allá del producto. Al hacer que el valor sea más visible y accesible, las prácticas pueden pasar de conversaciones centradas en el precio a decisiones basadas en valor, mejorando tanto la satisfacción del paciente como el rendimiento comercial. En este modelo, el rol del ECP también evoluciona: de explicar productos a guiar al paciente a través de una experiencia que genera confianza y claridad en cada paso.

Tecnologías como mimesys® Universe llevan esta estrategia a la práctica

Al combinar realidad virtual inmersiva con información real de Gaze Dynamics, estas herramientas permiten que los pacientes experimenten cómo funcionarán sus lentes antes de comprarlas, convirtiendo la personalización en algo tangible e intuitivo. Esto no solo mejora el recorrido del paciente, sino que también facilita una comunicación más efectiva del valor premium.

El futuro del retail óptico es la consulta basada en la experiencia

A medida que el retail óptico continúa evolucionando, los modelos de consulta basados en la experiencia están emergiendo como diferenciadores clave para las prácticas. La dinámica es cada vez más clara: cuando los pacientes comprenden el valor, confían más en la recomendación y están más dispuestos a invertir en ella.

La estrategia de Horizons Optical para 2026 posiciona a la compañía dentro de este cambio, enfocándose en empoderar a los ECPs con las herramientas, soluciones y el soporte necesario para ofrecer una experiencia del paciente más atractiva, diferenciada y comercialmente efectiva — disponible a través de una creciente red de laboratorios autorizados y socios en todo Estados Unidos.

Acerca de Horizons Optical

Horizons Optical desarrolla lentes oftálmicas avanzadas y tecnologías diseñadas para ayudar a los Eye Care Professionals a ofrecer experiencias de consulta más claras y atractivas. Mediante una combinación de diseño avanzado de lentes, herramientas intuitivas, tecnologías inmersivas y una red de laboratorios, Horizons contribuye a un enfoque más transparente, personalizado y efectivo del cuidado visual.

En el centro de Horizons hay un objetivo claro: Focus on you — diseñar cada solución alrededor de las necesidades reales tanto del profesional como del paciente.

¹ Estudio de UX de Horizons Optical sobre el impacto del mimesys Kiosk en decisiones de compra. España, 2025. ² Estudio de Horizons Optical sobre el impacto del mimesys Kiosk y el uso de VR con clientes reales en retail. España, 2025.

www.horizonsofamerica.com

contact@horizonsoptical.com

La compañía anunció la ampliación de su gama de lentes LED Pro para incluir el material MR-8 de índice 1.60 de Mitsui Chemicals.

Presentadas inicialmente en Vision Expo con el material MR-10  de alto índice 1.67, las lentes LED Pro ofrecieron una solución única para pacientes afectados por la creciente prevalencia de la iluminación LED en la vida cotidiana.

Acerca del lente

Las lentes LED Pro son la primera tecnología patentada de lentes oftálmicas diseñada para absorber selectivamente las longitudes de onda intensas que causan molestias visuales en la iluminación LED blanca. Los LED blancos modernos generan picos de intensidad pronunciados a 450 nm y 590 nm, longitudes de onda que provocan deslumbramiento, fatiga y molestias visuales, especialmente al conducir de noche, usar la computadora y realizar tareas que requieren una gran atención visual bajo iluminación artificial. Las lentes LED Pro incorporan tintes de absorción selectiva especializados que actúan con precisión sobre estos dos picos de intensidad, reduciendo las molestias sin comprometer la claridad óptica.

“Las lentes LED Pro están teniendo un gran éxito, sobre todo en Latinoamérica y Brasil. La incorporación del material 1.60 amplía el acceso a más pacientes, lo que generará un gran crecimiento este año en Estados Unidos y Canadá”, afirma David Rips, presidente y director ejecutivo de Younger Optics.

¿Por qué es importante esta ampliación de materiales para las prácticas de atención oftalmológica?

Las lentes fabricadas con MR-8 ofrecen grandes ventajas, como un mayor valor de Abbe, a un precio inferior en comparación con las MR-10. Los centros de atención oftalmológica ahora pueden ofrecer a más pacientes una solución al problema común de la incomodidad ocular causada por la luz LED blanca brillante, que es diferente a las lentes con filtro de luz azul.

¿Cuál es la disponibilidad actual?

Las lentes LED Pro ya están disponibles para laboratorios en índices de refracción altos SFSV 1.60 MR-8 y 1.67 MR-10 (con y sin recubrimiento endurecido). Ambas están disponibles en ocho curvas base, desde 0.50 D hasta 7.00 D.

Para más información

• Visite https://ledprolens.com/

• Patente estadounidense 8.911.082 B2. LED Proes una marca comercial de Younger Mfg. Co. MR es una marca comercial de Mitsui Chemicals, Inc.
• Acerca de Younger Optics
• Younger Optics tiene su sede en Torrance, California, y es reconocida como líder mundial en lentes polarizadas graduadas con su marca ^NuPolar®. Younger Optics también lanzó la primera lente fotocromática polarizada que se oscurece detrás del parabrisas del automóvil (lentes de sol ^{Transitions® Drivewear®} ). Para obtener más información sobre Younger Optics, visite youngeroptics.com 

El pasado 17 de julio, Revista 20/20 estuvo presente en una nueva edición del Alcon Day, una jornada de actualización profesional dedicada al aprendizaje y la innovación en lentes de contacto.

El encuentro, realizado en las oficinas de Alcon Colombia, reunió a un grupo selecto de optómetras de distintas ciudades del país, en un espacio diseñado para fomentar la educación continua y la práctica colaborativa.

Durante la jornada, los asistentes participaron en actividades interactivas y demostraciones clínicas que destacaron las últimas tecnologías de Alcon, enfocadas en mejorar la salud visual y la experiencia de los pacientes. El evento combinó teoría y práctica, permitiendo a los profesionales explorar nuevas herramientas, compartir conocimientos y fortalecer su conexión con la comunidad científica y clínica.

“Alcon Day es una experiencia que impulsa la actualización y el aprendizaje colaborativo, mostrando cómo la innovación tecnológica puede transformar la atención visual”, destacaron los organizadores.

Con la participación de expertos nacionales y el respaldo de Alcon, esta iniciativa reafirma el compromiso de la marca con la formación profesional y la excelencia en el cuidado visual. Revista 20/20 continúa acompañando los espacios que promueven el crecimiento académico y la evolución de la optometría en Colombia y Latinoamérica.

El Summit VisionyOptica 2026 abre la convocatoria para su Concurso de Emprendimientos en Salud Visual, un espacio inspirado en Shark Tank que busca impulsar soluciones innovadoras con impacto real en Latinoamérica.

Profesionales, estudiantes, investigadores, diseñadores, ingenieros y emprendedores podrán postular iniciativas tradicionales o tecnológicas: desde servicios comunitarios y modelos de óptica social hasta aplicaciones, plataformas digitales, inteligencia artificial y dispositivos diagnósticos de bajo costo.

No es necesario tener un proyecto completamente desarrollado. La convocatoria acepta propuestas en etapa de idea, prototipo, producto mínimo viable o escalamiento. Los proyectos seleccionados presentarán un pitch en video ante un panel de expertos que ofrecerá retroalimentación clínica, comercial y tecnológica.

Los ganadores recibirán mentoría especializada, reconocimiento oficial y, en el caso del Gran Premio, un espacio de exposición en el Summit 2027. Además, cada participante conservará la propiedad intelectual de su propuesta.

La convocatoria cierra el 10 de agosto de 2026 y los pitches se presentarán del 20 al 22 de agosto, durante el Summit VisionyOptica 2026 en Expo Reforma, Ciudad de México.

Las mejores ideas no esperan: se presentan, se conectan y comienzan a transformar realidades.

Postula tu emprendimiento aquí https://gyzj88sq.forms.app/convocatoria-emprendimientos

El reconocido optometrista Ricardo Pintor, L.Opt. FIACLE, inicia una nueva etapa profesional como Training Manager para Latinoamérica en HOYA Vision Care, consolidando más de dos décadas de trayectoria dedicada a la contactología especializada, el control de la miopía y la educación científica en salud visual.

Con una amplia experiencia en el ámbito académico y clínico, Pintor ha colaborado con universidades, sociedades científicas y líderes de opinión en distintos países de la región, promoviendo la formación continua y la innovación tecnológica en optometría. Su trabajo ha sido clave en el fortalecimiento de la comunidad profesional y en la integración entre la práctica clínica y la industria óptica.

“La contactología siempre será el fundamento de mi desarrollo profesional. Comprendí que la mejor tecnología solo alcanza su verdadero potencial cuando va acompañada de educación basada en evidencia, pensamiento clínico y una comunidad comprometida con el aprendizaje continuo”, expresó Pintor en su anuncio oficial.

Desde su nuevo rol, el especialista busca impulsar programas de educación científica, fomentar la innovación clínica y fortalecer la colaboración entre academia e industria para seguir elevando el nivel de la salud visual en Latinoamérica. Su visión se centra en el desarrollo de estrategias que integren ciencia, tecnología y formación profesional para generar un impacto duradero en la región.

El nombramiento reafirma el compromiso de HOYA Vision Care con la educación y la excelencia profesional, destacando la importancia de la capacitación continua como motor de crecimiento en la práctica optométrica moderna.

“El futuro de la salud visual en Latinoamérica se construye cuando la ciencia, la educación y la colaboración avanzan en la misma dirección”, concluyó Pintor.

La cuenta regresiva está llegando a su fin. En pocos días, del 20 al 22 de agosto, la Ciudad de México recibirá a profesionales, líderes, investigadores y empresas del sector óptico y optométrico en el Summit VisionyOptica 2026, el encuentro internacional que se ha consolidado como el espacio académico y comercial más influyente de la región.

El evento, que tendrá lugar en Expo Reforma, reunirá a la comunidad de la salud visual para analizar las tendencias que están redefiniendo la optometría: desde la prevención y el diagnóstico temprano, hasta la inteligencia artificial, la gestión óptica, la rehabilitación visual y los nuevos modelos de negocio.

Una experiencia integral: ciencia, tecnología y estrategia

El Summit VisionyOptica 2026 se distingue por su estructura académica y profesional, organizada en tres grandes salones:

• Salón Ciencias de la Visión: Espacio dedicado a la evidencia científica, la práctica clínica y los avances en optometría, neurooptometría y oftalmología. La agenda incluye temas como control de miopía, presbicia, superficie ocular, queratocono, baja visión, terapia visual, neuromodulación e inteligencia artificial aplicada a la práctica clínica.
• Salón Óptica y Gestión: Enfoque en innovación, sostenibilidad, retail óptico, administración y estrategias de negocio para laboratorios, ópticas y profesionales independientes.
• Experiencias y Talleres: Espacios interactivos para probar tecnologías, conocer nuevos equipos, participar en demostraciones y fortalecer habilidades clínicas y comerciales.

Además, el evento presenta INFOLAB, una sección exclusiva para propietarios y gerentes que buscan transformar su modelo de negocio mediante autonomía tecnológica y estrategias de integración vertical.

Conferencistas de alto nivel internacional

El Summit contará con la participación de referentes globales en optometría, oftalmología, contactología, gestión óptica e innovación tecnológica, entre ellos:

• Dra. Glenda Alemán Moheeputh – Experta mundial en control de miopía.
• Dr. Jorge E. Valdez-García – Líder en educación médica e innovación.
• Dra. Valeria Sánchez Huerta – Directora general de APEC e integrante de la IAPB.
• Prof. Ricardo Pintor, FIACLE – Referente en contactología especializada.
• Nelson Merchán O.D. – Especialista en miopía y ortoqueratología.
• Jorge Aranda Tello – Director general de Ópticas JARMAR y líder en optometría estratégica.
• Vanessa Bosch – Especialista en oftalmología pediátrica y rehabilitación visual.
• Carlos Eduardo Palencia Garrido O.D.
• Katherine González Ramírez O.D.
• Rosa María García González
• Fabio Murillo Obando
• Andrés Vivanco, entre otros.

Sus conferencias y paneles abordarán los retos actuales de la salud visual y las oportunidades que marcarán el futuro de la profesión.

Inscripciones abiertas: últimos días para asegurar tu cupo

A pocos días del inicio, aún es posible registrarse y ser parte de esta experiencia única. El evento ofrece tarifas diferenciadas para optometristas, oftalmólogos, ópticos, administradores y estudiantes, además de paquetes especiales para grupos.

Regístrate ahora: https://summitvisionyoptica.com/

La actualización profesional atraviesa uno de los momentos más dinámicos de la historia de la salud visual.

La acelerada incorporación de nuevas tecnologías, la evolución de los diseños oftálmicos, los avances en contactología y las crecientes expectativas de los pacientes plantean un desafío permanente para los profesionales de toda la región: mantenerse actualizados y generar espacios de intercambio que permitan transformar el conocimiento en mejores prácticas.

Con esa visión se desarrolló OPTOCON 2026, el Congreso Internacional de Óptica y Contactología organizado por el Centro de Casas de Óptica del Uruguay, un encuentro que marcó el regreso de Uruguay al circuito de los grandes eventos científicos de la región después de casi una década.

Durante dos jornadas, Montevideo reunió a más de 40 conferencistas nacionales e internacionales, quienes abordaron algunos de los temas que hoy lideran la agenda de la salud visual: manejo de la miopía, superficie ocular, lentes esclerales, óptica oftálmica, baja visión, inteligencia artificial aplicada, gestión profesional e innovación tecnológica.

El programa científico convocó a más de 200 asistentes, entre ópticos, contactólogos, estudiantes, docentes y representantes de la industria, mientras que la exposición comercial recibió más de 500 visitas, consolidándose como un espacio de encuentro entre conocimiento, innovación y desarrollo empresarial.

Un congreso que integró a toda la cadena de valor

Uno de los principales logros de OPTOCON fue reunir en un mismo escenario a los distintos actores que impulsan la evolución de la salud visual: profesionales, instituciones educativas, organizaciones gremiales, empresas, laboratorios y proveedores tecnológicos.

Esta integración permitió generar un diálogo que trasciende la actualización científica y fortalece la construcción de un ecosistema más colaborativo, preparado para responder a los desafíos de una profesión en constante transformación.

El respaldo institucional, expresado a través de las Declaratorias de Interés otorgadas por el Ministerio de Educación y Cultura, la Intendencia de Montevideo y la Universidad del Trabajo del Uruguay (UTU), reafirmó la relevancia que hoy tiene la formación continua para el desarrollo del sector.

Más que ver, anticiparse

El lema elegido para esta primera edición, “Más que ver, anticiparse”, sintetizó el espíritu del encuentro.

Anticiparse significó conocer tecnologías emergentes, comprender las tendencias que están redefiniendo la práctica clínica y analizar cómo evolucionan las necesidades de los pacientes en un contexto de innovación permanente.