Coburn Technologies, reconocido globalmente por sus soluciones en procesamiento de lentes e instrumentación oftálmica, dio a conocer cambios clave en su estructura de liderazgo, incorporando nuevos responsables en ventas, ingeniería, estrategia de producto y recursos humanos.

“Al comenzar un nuevo año fiscal en abril de 2026, nos complace anunciar varios ascensos bien merecidos y nuevos puestos”, declaró Alex Incera, presidente de Coburn Technologies. “Estas personas se destacan en sus funciones y han demostrado su capacidad para impulsar nuestro éxito en la industria óptica”.

Jason Frank ha sido ascendido a vicepresidente de Ventas. «Tras asumir recientemente el cargo de director con una clara trayectoria hacia la Vicepresidencia de Ventas, ha comenzado con gran dinamismo sus actividades comerciales en Estados Unidos», declaró Incera. Jason cuenta con una valiosa experiencia en el sector óptico, habiendo trabajado en diversas empresas como Essilor International, Signet Armorlite y Hoya Vision Care, donde ha destacado en puestos directivos.

Wayne Labrecque ha sido ascendido a vicepresidente de Cuentas Clave. “Wayne ha dejado una huella imborrable durante sus 30 años en la empresa. En su nuevo cargo, gestionando las cuentas clave, se centrará en lo que mejor sabe hacer: construir y fortalecer las relaciones con los clientes más importantes del sector”, señaló Incera. Su experiencia, su conocimiento del mercado y su enfoque estratégico seguirán siendo un gran activo para Coburn.

Enrico “Nino” Manes, Ph.D., ha sido ascendido a vicepresidente de Ingeniería. Nino es doctor en Ingeniería Mecánica por la Universidad de Purdue, cuenta con más de 20 años de experiencia en liderazgo de ingeniería en los sectores aeroespacial, de defensa y comercial, y es titular de más de 100 patentes estadounidenses e internacionales. Incera comenta: “La pasión de Nino por la innovación y la resolución de problemas seguirá impulsando el progreso de Coburn”.

Diego Jiménez ha sido ascendido a director de Ventas para Latinoamérica. Diego ha realizado un trabajo excepcional expandiendo la presencia de la compañía en Latinoamérica. “Su dedicación, sólidas relaciones con los clientes y experiencia en el mercado han sido clave para el desarrollo de las cuentas de Coburn en Latinoamérica, y la compañía se complace en verlo continuar expandiendo el alcance de Coburn en esa región”, dijo Incera.

Adrian Surán ha sido ascendido a Gerente Sénior de Estrategia de Producto. Durante sus 15 años en la industria óptica, Adrian ha sido fundamental en la definición de las estrategias para la línea de productos de recubrimiento UV y aplicará esa experiencia a otras áreas de negocio de Coburn. Incera comenta: «Su visión estratégica y su probada capacidad para conectar las necesidades del cliente con la innovación lo convierten en la persona idónea para este nuevo reto».

Teresa McDivitt, CSP, ha sido ascendida a Gerente de Recursos Humanos. Teresa ha sido una colaboradora de confianza en toda la organización, aportando un enfoque reflexivo y centrado en las personas a todo lo que hace. Teresa cuenta con 27 años de experiencia en la captación de talento y ha desempeñado un papel fundamental en la formación de un excelente equipo en Coburn. «Su apoyo y compromiso siguen haciendo de Coburn un lugar estupendo para trabajar», afirmó Incera.

ACERCA DE COBURN TECHNOLOGIES

Coburn Technologies, Inc. es el proveedor líder mundial de sistemas de procesamiento de lentes e instrumental oftálmicos. Diseñamos, fabricamos y ofrecemos servicio técnico para equipos de software y consumibles utilizados en todos los aspectos del tallado de lentes prescritas, el recubrimiento y el acabado de lentes para su montaje en monturas de pacientes. Proporcionamos una amplia gama de equipos de diagnóstico, refracción e imagen retiniana para ofrecer una solución integral al profesional de la salud visual. Coburn Technologies es una empresa estadounidense con sede central en South Windsor, Connecticut, EE. UU. Para más información, visite coburntechnologies.com 

ACERCA DE SDC TECHNOLOGIES

Fundada en 1986, SDC Technologies, Inc. tiene su sede en Irvine, California. SDC fue adquirida por Mitsui Chemicals, Inc. en 2008. SDC es un líder mundial reconocido en el desarrollo y la fabricación de recubrimientos especiales de alto rendimiento utilizados en diversas aplicaciones, desde componentes aeroespaciales y automotrices hasta gafas. Visite en sdctech.com

Este evento se llevará a cabo del 15 al 16 de septiembre en el M Resort Spa Casino de Las Vegas (Henderson), Nevada.

El encuentro de Líderes Ópticos Emergentes (EOL, por sus siglas en inglés) ofrece a los asistentes una oportunidad única para el desarrollo profesional junto a colegas de la industria, para establecer contactos, aprender de ponentes invitados de gran influencia y fortalecer el conocimiento de la comunidad de la visión, según informó la organización. La inscripción y el programa estarán disponibles a finales de esta primavera, indicó el anuncio.

“The Vision Council está comprometido con el éxito del futuro de nuestra industria y esperamos con entusiasmo organizar nuestro encuentro de Líderes Ópticos Emergentes este otoño, junto con nuestro Foro Anual de Liderazgo de Laboratorio”, declaró Bonnie Whitfield, directora sénior de servicios para miembros y eventos de The Vision Council, a VMAIL. “Este evento reunirá a profesionales de la industria que están a punto de abrir nuevos caminos en el mundo de la óptica. Desde inspiradores ponentes invitados hasta talleres y oportunidades para establecer contactos, este evento contará con un programa especialmente diseñado para futuros líderes, haciendo hincapié en la importancia del conocimiento óptico, la comunidad, el liderazgo y el crecimiento”.

«El encuentro para Líderes Emergentes en el Sector Óptico fomenta constantemente la conexión genuina, el conocimiento del sector y el desarrollo práctico. Salgo de estas reuniones con energía renovada, nuevas metas, habilidades perfeccionadas y perspectivas que puedo aplicar de inmediato a mi trabajo», declaró Courtney Hughes, directora de ventas al por mayor de Hoya, en el comunicado. «Recomiendo encarecidamente que envíen a los miembros de su comité al retiro y propongan a nuevos líderes emergentes. Experimentarán un crecimiento continuo, apoyo y mentoría, y apreciarán sinceramente su inversión en su desarrollo».

Quienes estén interesados ​​en obtener más información sobre el Comité de Líderes Ópticos Emergentes, así como sobre cómo nominar a alguien de su empresa, pueden hacer clic aquí para obtener más información. 

La edición 2025 del Encuentro de Líderes Ópticos Emergentes se llevó a cabo junto con el Foro de Liderazgo de Laboratorio 2025 del 24 al 25 de abril de 2025 en el Hotel Renaissance Dallas Addison en Addison, Texas, que reunió a 150 ejecutivos de todo el sector de laboratorios ópticos, fomentando la educación, el crecimiento profesional y la conexión entre pares, como informó previamente VMAIL . El Foro de Liderazgo de Laboratorio 2026 se llevará a cabo del 16 al 18 de septiembre de 2026 en el M Resort Spa Casino en Las Vegas (Henderson), Nevada. El Vision Council indicó que cualquier pregunta relacionada con el Comité de Líderes Ópticos Emergentes o el próximo evento puede dirigirse a Taylor Hartman a thartman@thevisioncouncil.org .

FUENTE AGRADECIMIENTO A NUESTRA REVISTA HERMANA VISION MONDAY: https://www.visionmonday.com/scene-and-heard/events/article/the-vision-councils-emerging-optical-leaders-retreat-is-slated-for-september-15-16-in-las-vegas/

Este artículo fue publicado y traducido bajo los términos de nuestra licencia con Jobson Healthcare Information. Queda estrictamente prohibida su reproducción total o parcial.

Al repasar la última década en el manejo de la miopía, lo que más destaca no es solo la evolución de las guías clínicas, sino cómo el reconocimiento de las terapias basadas en la evidencia está transformando el diálogo entre los profesionales de la salud visual y las familias a las que atienden. Este cambio fomenta la confianza y permite conversaciones más abiertas y seguras sobre el cuidado de la visión infantil.

Por Cécile Clavier, directora Sénior Global de la Unidad de Negocio Pediátrica de HOYA Vision Care

Hemos sido testigos de un progreso global verdaderamente notable, respaldado por organizaciones como el Instituto Internacional de Miopía (IMI) y el apoyo de organismos locales, desde el Colegio de Optometristas del Reino Unido hasta declaraciones de consenso publicadas en revistas especializadas en China. Pero el cambio que me resulta más emocionante es ver cómo estos conocimientos se traducen en acciones cotidianas que benefician a los niños.

La evolución de los debates sobre el manejo de la miopía 

Hace casi nueve años, cuando nuestro equipo presentó MiYOSMART*, el debate sobre el control de la miopía aún era incipiente. Hoy en día, su control es habitual y sigue avanzando, con MiYOSMART iQ marcando el comienzo de una nueva era en el control de la miopía, donde, en promedio, se puede lograr que no progrese. Esta transición se ha visto impulsada por varios factores: los profesionales han adquirido la confianza necesaria para recomendar la intervención temprana, los padres se han dado cuenta de que esperar ya no es la solución y las soluciones innovadoras respaldadas por sólida evidencia clínica están cada vez más disponibles.

La belleza de este progreso reside en una adaptación local bien pensada. No se trata de un enfoque único para todos, sino de una innovación que respeta los sistemas regionales de salud, manteniendo al mismo tiempo los más altos estándares de atención. Por ejemplo, en mercados como Francia, la inclusión de MiYOSMART en el marco nacional de reembolso de la seguridad social ha consolidado la tecnología DIMS (Desfocus Incorporated Multiple Segments) como una opción de primera línea para el tratamiento de la miopía. Esta política, junto con una mayor concienciación pública, ha contribuido a normalizar la intervención temprana tanto para los profesionales de la salud visual como para las familias. En otros mercados, observamos que los tratamientos combinados se están convirtiendo en la norma para niños con casos más complejos.

En HOYA Vision Care, estamos profundamente comprometidos con apoyar esta evolución. Nuestra participación en IMI, la iniciativa WHO SPECS2030, nuestras iniciativas educativas locales y nuestras alianzas con profesionales de la primera infancia se basan en una convicción fundamental: cada niño merece una visión nítida, y cada profesional de la primera infancia merece las herramientas y la confianza necesarias para brindarla. Las directrices proporcionan el marco básico, pero es la dedicación y la profesionalidad de nuestro apoyo —a través de la formación, los recursos y una comunidad comprometida— lo que realmente marca la diferencia.

La maduración del mercado de la miopía

Cuando lanzamos MiYOSMART en 2018, fuimos pioneros en una nueva categoría de atención. Recuerdo que los profesionales de la salud infantil eran comprensiblemente cautelosos; había pocos datos a largo plazo disponibles y la actitud predominante solía ser “esperar y ver”.

El panorama ha cambiado radicalmente. Hoy en día, los profesionales de la salud visual no solo aceptan la investigación, sino que la buscan activamente, comparten los hallazgos con sus colegas y la utilizan para mantener conversaciones seguras y basadas en la evidencia con los padres. Este cambio, de un área especializada a una competencia fundamental, es profundo. Nos enorgullece enormemente respaldar esta confianza con nuestra propia evidencia, al presentar los resultados más impresionantes en el control de la miopía vistos hasta ahora con nuestras nuevas lentes oftálmicas basadas en la tecnología DIMS, MiYOSMART iQ. 1 Esta nueva innovación se basa en nuestra lente oftálmica MiYOSMART, clínicamente probada, que ahora cuenta con el respaldo de datos de ocho años 2 que demuestran su impacto en la progresión de la miopía: el ensayo clínico de mayor duración de una lente oftálmica para el control de la miopía hasta la fecha. 

Algunas ideas clave han supuesto un verdadero punto de inflexión en la forma en que los profesionales de la salud infantil abordan la atención:

En primer lugar, la intervención temprana es fundamental . Ahora sabemos que la miopía progresa más rápido en niños pequeños, ³ y actuar a tiempo puede mejorar drásticamente los resultados visuales a largo plazo. MiYOSMART iQ ahora lo hace posible desde los cuatro años¹, edad en la que la aparición temprana de la miopía tiene un alto riesgo. Este conocimiento ha transformado las conversaciones de los profesionales de la salud visual con los padres, pasando de sugerir «Esperemos un año» a aconsejar «Actuemos ahora».

En segundo lugar, los enfoques personalizados y flexibles son esenciales. La introducción de tratamientos combinados, como la combinación de lentes oftálmicas MiYOSMART con atropina en dosis bajas, demuestra una comprensión más sofisticada de las necesidades individuales.⁴ Cuando presentamos por primera vez nuestro trabajo inicial sobre terapia combinada en IMI 2022, la respuesta fue entusiasta y, desde entonces, se ha convertido en un pilar fundamental de la toma de decisiones clínicas para casos complejos.

En tercer lugar, debemos abogar por una atención integral, no solo por un tratamiento. Los niños necesitan sentirse seguros durante todo el proceso, por lo que un enfoque integral —que fomente el tiempo al aire libre y considere factores más amplios del estilo de vida— se alinea perfectamente con nuestra filosofía. Las características prácticas de nuestros productos, como la tecnología fotocromática de MiYOSMART Chameleon o nuestro avanzado recubrimiento hidrofóbico STX, brindan mayor apoyo a los niños en sus actividades diarias y fomentan que pasen más tiempo al aire libre. Nuestro objetivo es colaborar con las familias para proteger la visión de sus hijos, no solo venderles lentes.

En HOYA Vision Care, nuestro trabajo se basa en más de 100 publicaciones científicas sobre la tecnología DIMS. Si bien estas cifras generan credibilidad y confianza, lo más importante es la comunidad que hemos creado. A través de nuestra campaña «Confianza en la práctica», el concurso de casos prácticos MiYOSMART y plataformas como el Centro de Aprendizaje de HOYA, estamos creando espacios donde los profesionales de la salud visual pueden aprender, compartir y crecer juntos.

Ampliación del conocimiento para la integración clínica

¿Cómo podemos garantizar que todos los profesionales de la primera infancia —y todas las familias— tengan acceso a la información que necesitan de una manera práctica, atractiva y que les dé poder de decisión? 

Los profesionales de la primera infancia, con agendas muy apretadas, no pueden permitirse el lujo de revisar decenas de artículos revisados ​​por pares. Necesitan herramientas que sinteticen la investigación en una guía clara y práctica. Esta es la misión de iniciativas como Confidence in Practice, que proporciona a los profesionales de la primera infancia materiales accesibles para los padres, marcos de comunicación y herramientas para la toma de decisiones basadas en la evidencia.

En definitiva, nuestro trabajo consiste en ayudar a los niños a desenvolverse con éxito en su vida diaria, ya sea intentando ver la pizarra en clase o simplemente interactuando con confianza con el mundo que les rodea. Esa es la visión que nos impulsa, y se alinea perfectamente con el propósito de nuestra empresa: «mejorar la vida a través de la visión», haciendo que la atención oftalmológica sea accesible para todos.

*Descargo de responsabilidad del producto: Las lentes oftálmicas MiYOSMART no han sido aprobadas para su uso en el tratamiento de la miopía en todos los países, incluidos los EE. UU., y actualmente no están disponibles para la venta en todos los países, incluidos los EE. UU.

Referencias:

1. Tse DYY, et al. Eficacia en el control de la miopía de lentes oftálmicas con diseño triple mejorado de segmentos múltiples con desenfoque incorporado. 41.º Congreso de la Academia de Oftalmología de Asia-Pacífico, 5-8 de febrero de 2026. Resumen 205567. https://2026.apaophth.org/abstract/?code=205567(Consultado en marzo de 2026) 
2. Leung TW, et al. Comparación de la progresión de la miopía en individuos que usan lentes oftálmicas DIMS (segmentos múltiples con desenfoque incorporado) durante ocho años frente a periodos más cortos. Resumen presentado en ARVO. Disponible en:  https://www.hoyavision.com/globalassets/__regional-assets/global/arvo-2025/leung-et-al.-dims-8y-study-arvo-2025-abstract.pdf(Consultado en marzo de 2026).
3. Moore M, et al. Patrones de progresión de la miopía en pacientes pediátricos en un entorno clínico. Ophthalmic Physiol Opt . 2023;44:258–69.
4. Guemes-Villahoz N, et al. Tratamiento combinado con atropina y lentes oftálmicas (ASPECT): resultados a los 12 meses de un ensayo controlado aleatorizado para el control de la miopía mediante una combinación de lentes DIMS (Defocus Incorporated Multiple Segments) y atropina al 0,025 %. Br J Ophthalmol. 2025;109:1074–80.

https://reviewofmm.com/the-global-shift-in-myopia-care-from-correction-to-management/

Review of Myopia Management, el Instituto de Visión Brien Holden y la Revisión de la Gestión de la Miopía se asocian para la Semana de Concientización sobre la Miopía, que se llevará a cabo del 18 al 24 de mayo.

Review of Myopia Management, el Instituto de Visión Brien Holden (BHVI) y la Revisión de la Gestión de la Miopía han anunciado su nueva colaboración para la Semana de Concienciación sobre la Miopía, que se celebra del 18 al 24 de mayo, basándose en el trabajo reciente del Instituto Internacional de Miopía (IMI), incluido su informe técnico sobre el papel de la luz en la miopía. La colaboración tiene como objetivo destacar la importancia de la detección temprana y la intervención oportuna, así como los factores clave del estilo de vida, para reducir la creciente incidencia de la miopía en todo el mundo, según el comunicado.

El lema de la campaña de este año, «¡Empieza pronto, protege tu visión para toda la vida!», es un llamado a la acción que se centra en la intervención temprana y la prevención mediante la realización de exámenes oculares regulares desde temprana edad. Además de adoptar exámenes oculares regulares, las organizaciones animan a padres, educadores, cuidadores y profesionales de la salud a fomentar hábitos de vida saludables, involucrando a los niños en actividades al aire libre durante un mínimo de dos horas diarias.

La miopía, también conocida como visión corta, es un trastorno ocular cada vez más común y la principal causa de discapacidad visual en niños. Los estudios predicen que la prevalencia mundial de la miopía alcanzará el 50 por ciento de la población mundial, es decir, cinco mil millones de personas en 2050. La miopía no corregida es una de las principales causas de ceguera y discapacidad visual en todo el mundo, según el comunicado.

“Estamos muy entusiasmados de colaborar con Review of Myopia Management por tercer año consecutivo en esta iniciativa de salud ocular de importancia mundial”, declaró Yvette Waddell, directora ejecutiva de BHVI. “Cada año, llegamos a más profesionales de la salud, aumentando la concienciación sobre la miopía y su impacto en la salud ocular, al tiempo que destacamos las crecientes oportunidades que tienen los profesionales para controlarla y ralentizar su progresión en sus pacientes. Este año, estamos incorporando un mayor enfoque de salud pública a la campaña, proporcionando a los profesionales recursos para ayudar a concienciar al público sobre la miopía y las medidas que se pueden tomar para reducir el riesgo de que los niños en edad escolar la desarrollen”.

Para este año, las organizaciones afirmaron que impulsarán tres acciones claras:

• Reservar revisiones oculares periódicas para niños en edad escolar.
• Fomentar el juego diario al aire libre durante un mínimo de dos a tres horas.
• Continuamos difundiendo información sobre la miopía y sus efectos en la salud ocular.

“La Semana de Concientización sobre la Miopía es más que una campaña: es un esfuerzo coordinado para proteger la visión y el futuro de la próxima generación”, dijo Kristen Dalli, editora ejecutiva de Review of Myopia Management . “Todos sabemos que la intervención temprana de la miopía es clave para la salud ocular a largo plazo, y participar en la Semana de Concientización sobre la Miopía refuerza aún más este mensaje. Los cambios que hagamos hoy significan que podemos prevenir la aparición o retrasar la progresión de la miopía y ver mejor mañana”.

Coincidiendo con la Semana de Concientización sobre la Miopía, BHVI anunció que lanzará una nueva función para la Calculadora de Miopía, mejorando las capacidades de la función de Riesgo de Miopía para ayudar a los médicos a tener conversaciones más informadas, significativas y, en última instancia, impactantes con los pacientes que pueden estar en riesgo de desarrollar miopía debido a factores genéticos y de estilo de vida.

Si bien las investigaciones muestran que pasar tiempo al aire libre es eficaz para prevenir la aparición de la miopía, existe una creciente evidencia y una gama cada vez mayor de tratamientos disponibles para controlar la miopía y retrasar su progresión una vez que se desarrolla.

Pasar tiempo al aire libre es vital para la salud en general, independientemente de si se tiene miopía o no. Y para niños de 6 años en adelante, así como para adultos sin miopía, pasar de dos a tres horas al aire libre cada día contribuirá en gran medida a prevenir y retrasar la aparición de la miopía. Si la miopía ya está presente, un profesional de la salud visual puede brindar un manejo efectivo y una variedad de opciones de tratamiento adaptadas a las necesidades del niño.

“Invitamos a profesionales de la salud visual, educadores, organizaciones comunitarias y defensores a unirse al movimiento compartiendo mensajes clave en sus redes”, decía el anuncio. Para que la participación sea sencilla e impactante, las organizaciones están lanzando un kit de herramientas de campaña gratuito con gráficos, carteles y recursos educativos listos para usar.

Las organizaciones o clínicas interesadas en apoyar la Semana de Concientización sobre la Miopía o aparecer en el sitio web oficial de la campaña pueden hacer clic aquí. “A los patrocinadores del año pasado, les agradecemos su continuo apoyo e incluiremos a su organización en la campaña de este año”.

https://bhvi.org/maw26

Esta iniciativa con Tear Film & Ocular Surface Society (TFOS), busca reforzar su compromiso con el avance de la salud ocular a través de la ciencia y la educación, al tiempo que apoya una mejor atención al paciente en todo el mundo.

«Durante los últimos 20 años, TFOS ha desempeñado un papel pionero en la sensibilización global sobre las enfermedades oculares externas, el apoyo a la financiación de la investigación y el impulso de la innovación en tratamientos, diagnósticos y prácticas clínicas», afirma el comunicado.

«Esta colaboración fortalece aún más su liderazgo en el campo y respalda esfuerzos de investigación y programas educativos de gran impacto», continúa el comunicado, incluyendo el Programa de Embajadores de TFOS, que promueve la concienciación sobre la salud de la superficie ocular en todo el mundo.

La enfermedad de la superficie ocular, en particular el síndrome del ojo seco, se reconoce cada vez más como un factor clave que influye en los resultados quirúrgicos, señaló la compañía, pudiendo afectar las mediciones preoperatorias, aumentar las complicaciones postoperatorias y, en última instancia, afectar el rendimiento visual y la experiencia del paciente.

Además, EssilorLuxottica patrocina el desarrollo de un nuevo informe de consenso basado en la evidencia titulado «Guías para la preparación de la superficie ocular para la cirugía ocular». Esta iniciativa busca coordinar la atención perioperatoria en un amplio espectro de procedimientos, incluyendo cirugías de cataratas, refractivas, de glaucoma, de retina y oculoplásticas. Desarrolladas por un panel global de expertos líderes, estas guías pretenden orientar la práctica clínica y elevar los estándares de atención.

Espansione Group, que se integró a EssilorLuxottica en 2025, contribuyó activamente al Informe del Taller sobre Ojo Seco (DEWS) III de TFOS , publicado recientemente. Este informe es un estándar reconocido mundialmente para la comprensión y el manejo del síndrome del ojo seco y la salud de la superficie ocular. 

«Mediante esta colaboración, EssilorLuxottica fortalece su papel en el avance de soluciones oftalmológicas centradas en el paciente y basadas en la evidencia, al tiempo que apoya el ecosistema científico global», afirmó el comunicado.

FUENTE DE LA NOTA, AGRADECIMIENTO A NUESTRA REVISTA HERMANA VISION MONDAY: https://www.visionmonday.com/eyecare/article/essilorluxottica-joins-forces-with-the-tfos-to-advance-ocular-surface-health/

Escrito por:

Dra. Patricia García

Optómetra

Editora Clínica y Editorial de la Revista 20/20 en Español y México

En un continente donde más del 40 % de la fuerza laboral supera los 40 años, la presbicia se ha convertido en un desafío silencioso que erosiona la productividad sin que empresas, instituciones ni trabajadores lo perciban con claridad.

No duele, no incapacita de inmediato, no genera alarma. Pero afecta, día tras día, la capacidad de leer, concentrarse, tomar decisiones y ejecutar tareas con precisión. Y ese impacto acumulado tiene un costo humano y económico que ya no podemos ignorar.

No se trata solo de ver borroso de cerca; se trata de un fenómeno que ralentiza procesos, aumenta errores, incrementa la fatiga y deteriora la experiencia laboral de millones de personas. En América Latina, donde el acceso a corrección óptica sigue siendo desigual y la educación visual aún es limitada, el impacto es mayor.

La lectura más lenta, la necesidad de alejar documentos, el esfuerzo constante por enfocar y el cansancio visual progresivo afectan directamente tareas esenciales en oficinas, manufactura, educación, salud, comercio y servicios. La presbicia no corregida no solo disminuye la velocidad de trabajo: afecta la calidad, la precisión y la confianza del trabajador en su propio desempeño. Y cuando la visión falla, también lo hace la motivación.

En un entorno laboral cada vez más digitalizado, donde la pantalla es el nuevo escritorio, la presbicia se convierte en un factor de riesgo psicosocial. La frustración, la sensación de pérdida de capacidad y el estrés por no cumplir con los tiempos establecidos son realidades que muchos trabajadores viven en silencio. La productividad no se mide solo en resultados: también se mide en bienestar.

La buena noticia es que la solución es simple, accesible y altamente efectiva. Una corrección óptica adecuada —ya sea con lentes monofocales, bifocales, progresivos u ocupacionales— puede transformar la experiencia laboral de una persona en cuestión de minutos. A esto se suman intervenciones de bajo costo como mejorar la iluminación, ajustar distancias de trabajo, optimizar el tamaño de letra y promover pausas visuales.

Para las empresas, invertir en salud visual no es un gesto de bienestar: es una estrategia de competitividad. Un tamizaje visual anual, programas de educación visual y alianzas con ópticas locales pueden reducir errores, mejorar la satisfacción laboral y aumentar la productividad de manera inmediata.

La presbicia es universal, inevitable y profundamente humana. Pero su impacto en la productividad no tiene por qué serlo. En un mundo que envejece y trabaja más tiempo frente a pantallas, la salud visual debe ocupar un lugar central en la conversación sobre desempeño, bienestar y futuro laboral.

La visión es una herramienta de trabajo. Cuidarla es una responsabilidad compartida.